推动（dòng）中小企业数字化转型是推进新（xīn）型工业化、加快制（zhì）造强国建设的必然要求，是培（péi）育新质（zhì）生产（chǎn）力的重要（yào）举措。中小企业数（shù）字（zì）化转型（xíng）是数（shù）字（zì）经（jīng）济的关键环节，对构建现代化产业（yè）体（tǐ）系具有重（chóng）要（yào）作用。
2024年4月，中（zhōng）小企（qǐ）业研究所发布（bù）了《中小（xiǎo）企业数字化转型研究报（bào）告（gào）（2024）》。课题组通过（guò）与SAP、西门子、IBM、艾默生、施耐（nài）德、惠（huì）普（pǔ）、高通、亚马逊等国际数字化服务商，树根互联、华为、联想、腾讯等国内数字化服务商，相（xiàng）关行业协会以及中小（xiǎo）企业代表等召开座谈（tán）会（huì）、实地走（zǒu）访、问卷调（diào）查等方（fāng）式，从数字化转型的供给、需求、行业（yè）标（biāo）准等方面，深（shēn）入分析中（zhōng）小企业数（shù）字化（huà）转型（xíng）面临（lín）的形势及问题（tí），总（zǒng）结了中小企业数（shù）字化转型（xíng）的常见误（wù）区（qū），梳理（lǐ）了国内外服务（wù）中小企业数字化转型的典型做法，剖析了中小（xiǎo）企业数字（zì）化转型面临的五个层面（miàn）困难，最（zuì）后提出对策建议。
中（zhōng）小（xiǎo）企业数字化转型六大误区
1、中小企业（yè）数字化（huà）转型可（kě）以“毕其功于一役（yì）”
中小（xiǎo）企业要（yào）结合自身（shēn）人员结构、技（jì）术水平、资金（jīn）实力循（xún）序渐进，小（xiǎo）步（bù）快跑、敏捷迭代逐步完成转（zhuǎn）型，不可能（néng）“毕其功于一役”。
2、中（zhōng）小企业“数字化（huà）转型”等同于“信息化升级”
企业（yè）数字化转型，不仅仅是IT技术的升级（jí），更（gèng）是认知、思（sī）维方式与（yǔ）经（jīng）营（yíng）模式的深层转型。
3、中小企业数字化转型仅是企业IT部门的（de）事
数字化转型是一（yī）个复杂（zá）的系统工（gōng）程，不仅涉及（jí）到（dào）软硬件的选型选购，还涉及企业战略、组织（zhī）、运营、人才等的体（tǐ）系（xì）化（huà）变革与全方位创新需（xū）要各个部门的协同配合（hé）。
4、数字化（huà）转型靠中小企业自（zì）己就（jiù）能够实现
数字化转型是场（chǎng）景驱动，从顶层规划、蓝图设计、架构搭建、软硬件开（kāi）发、系统实施以及数据（jù）分（fèn）析等，仅依靠（kào）中（zhōng）小企业（yè）自身通常无法实现。
5、效（xiào）益好的中小（xiǎo）企业数字化转型（xíng）可（kě）以“再等等看”
数字（zì）化（huà）转型（xíng）是（shì）一（yī）个周期较长的技术变革趋势，变革较慢、转型（xíng）不主动的（de）企业（yè）将在激烈的市（shì）场（chǎng）竞争中处于劣势。
6、数字化（huà）转型成效“立竿见影（yǐng）”且带来颠覆性改变
数字（zì）化（huà）转型是一个企业（yè）重塑的过程，通常很难有立竿见影的效（xiào）果，想通过一次转型就实（shí）现颠覆性（xìng）改变，短时间内比较（jiào）困难（nán）。
我国（guó）中（zhōng）小企业普遍分布于（yú）传（chuán）统产业和价值链的中低端，由于人（rén）力、资金等（děng）资（zī）源有限，它们往往面临（lín）“有（yǒu）心（xīn）无（wú）力”的困境，即在创新升级方面意愿强（qiáng）烈但实（shí）际操作中受到诸多限制。
① 认知层面（miàn）:系统性思维不（bú）足，数字（zì）化转型缺乏“路（lù）线（xiàn）图
近年来受国内外不确定性（xìng）增（zēng）加，市场环境复杂多变（biàn），中小企业（yè）生（shēng）存（cún）发展（zhǎn）承受（shòu）较大（dà）压（yā）力，不少企业无法确（què）定未来竞争的着力（lì）点与（yǔ）新的商业模式（shì），系统性（xìng）思考不足。在已开展数字（zì）化转型的企业中一些企（qǐ）业的（de）发（fā）展（zhǎn）战略（luè）对数字化转型（xíng）方向的指导（dǎo）性差，缺乏可操作的实施路线图。
② 受限于人力、资金等约束，心有余而（ér）力不足
第一是数字（zì）化（huà）技术门槛较高，中小企业数字化转（zhuǎn）型（xíng）能力不足；其（qí）次数字化（huà）人才储备不够，中（zhōng）小企业数字化转型缺乏保（bǎo）障，最后数字化转型成本高企，抑制（zhì）企业转型需求。
③ 个性（xìng）化解决（jué）方案（àn）不够，数（shù）字化转（zhuǎn）型缺少“工具箱
市（shì）场上（shàng）为中小企业提供（gòng）的解决方案通用型居多，中（zhōng）小企业（yè）量大面广，数字化解（jiě）决方案（àn）需求差异大，但市场上大多是（shì）提（tí）供通用型（xíng）解决（jué）方案（àn）。面向特定行业、特定领域、直接面向（xiàng）制造（zào）企业（yè）应用场景提供服务产品（pǐn）的功能（néng）性（xìng）平台数量依（yī）然有限（xiàn），面向（xiàng）中小企业需（xū）求（qiú）的转型解决方案数量少针对性弱。
④ 数据联通共享（xiǎng）风险（xiǎn）复（fù）杂，数（shù）字化转型有困（kùn）难
数据的联（lián）通（tōng）与共享（xiǎng）是数（shù）字化转型的基础，更是充分（fèn）释放（fàng）数据潜在经济价值的关键所在。中小企业数据安全（quán）防（fáng）范措施较为薄弱，对风险（xiǎn）识别和管控能力较弱，在数字（zì）化转型（xíng）过程中面临较（jiào）大的信息安全风险。
⑤政（zhèng）策宣贯仍待（dài）加强，数字化（huà）转型需要政（zhèng）策支撑
企业数（shù）字化（huà）转型需要系统化的政策体系支撑（chēng），配套宣讲（jiǎng）、咨询、后端服务等措施，以带动各类（lèi）机构和社会组织等相关资源导（dǎo）入，当前数字（zì）化转型政策宣传和解读还有待进一（yī）步加强（qiáng）。
伴随中（zhōng）国经（jīng）济发（fā）展双循环战略的明（míng）晰（xī），启动国内经济高（gāo）质（zhì）量循环的关键，就（jiù）在于各（gè）个产（chǎn）业的数字（zì）化转型。目前，产业界（jiè）在（zài）期盼数字（zì）化升级，期待（dài）能（néng）够迅速（sù）从抽象（xiàng）的概念转变为看得见（jiàn）摸得着的实践，实现真正的「价值落地」。
在（zài）数（shù）字化转型背景下区块链催（cuī）生新动能，与实体产（chǎn）业紧密联结、共建共生的前沿实践，并结（jié）合全域数字化改革趋势，以区块链创（chuàng）新为核（hé）心驱（qū）动力，引（yǐn）领数（shù）字经（jīng）济，并与实（shí）体（tǐ）产业紧密联结，推动区块链在（zài）司（sī）法、金融、数据（jù）流（liú）通、溯（sù）源、产业园区等领（lǐng）域的应用落（luò）地，助力数（shù）字经济「新基（jī）建（jiàn）」。
在这（zhè）种大环境（jìng）下，中小企业不仅（jǐn）需要争（zhēng）取资金，更需要争（zhēng）取到客户（hù）、市场。数字化是中小企业从根（gēn）本上走（zǒu）出（chū）困境（jìng）的关键（jiàn），也（yě）是中小企业（yè）蜕（tuì）变发展为“未来的企（qǐ）业”的关键。数字（zì）化转型（xíng）是解（jiě）决企业生（shēng）存与创新、市场与运营、效率与发展（zhǎn）的（de）根本问题。
